給未來的自己:找尋生命中的五片拼圖,成為想被追隨的人



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關給未來的自己:找尋生命中的五片拼圖,成為想被追隨的人的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介





你也許困惑、憤怒、懷疑自己,

為什麼升遷機會總是擦身而過?

發覺盲點,比埋頭努力更重要,

這才是讓自己破繭而出的起點。


團隊領導暢銷書作者馬克?米勒又一本精采著作,這一次他深入的是領導者的心。

年輕、有企圖心的布雷克表現優異,工作明明受肯定,但是卻始終無法升任主管,不論如何努力,卻總是在同樣的關卡碰壁,他不知道自己錯在哪裡?

你是不是也曾有類似的困擾?其實,帶人、領導不是只靠個人表現,更需要讓人跟隨的特質。

暢銷書作者馬克˙米勒在這本書用布雷克的故事,簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。

米勒安排布雷克遇見他父親的五位朋友,都是出色的領導人。他們每個人都教布雷克一堂課,讓他豁然開朗,就像給了他重新開啟潛力的鑰匙:

.先為別人著想(Think others First)

.期待最好的結果(Expect the Best)

.以勇氣回應機會(Respond with Courage)

.擁有對智慧的渴望(Hunger for Wisdom)

.概括承擔所有責任(Accept Responsibility)

這個故事就像檢視自我的鏡頭,跟著主角布雷克一同找尋缺少的五片拼圖,一步步鍛鍊自己的心,裝備好一切所需,走向心目中未來的自己。

名人推薦

「這本書將幫助你發揮你的領導潛能,其中的良善理念,唯有透過一番艱苦的磨練才能領悟,而許多人從來無法參透。」──羅恩?華勒斯,UPS國際總裁

「馬克?米勒的精彩傑作。有太多談領導的書都是有關於如何讓個人獲致成功。這本書談的則是領導者的心,透過對於心的探討,你的確可以獲得成功,且是一趟更令人滿足的旅程。」──南西?杜爾特,《視覺溝通的法則》作者、杜爾特設計總裁

「最重要的領導工具不是你受的教育,你的經歷或你的知識,而是你的心。在這本書,馬克提供了一帖明確的處方,讓你知道如何使用你的心,成為眾人願意跟隨的領導者。」──麥可?海亞特,紐約時報暢銷書作者、Thomas Nelson Inc.前任總裁

「此書是一本輕鬆易讀的書。馬克?米勒清楚簡單的傳遞了深刻的智慧。這本書超越了策略、技術的層次,將領導提升到最高的境界──你是誰。」──丹?羅克威爾,Leadership Freak部落格格主、心理諮商與牧師

「馬克再一次展現了一個簡單故事的動人力量。本書將提供領導者未來數十年重要的協助。」──亨利?克勞德博士,領導顧問、心理學家、暢銷書作者

「馬克?米勒再次出擊!又一本精彩好書!這一次他提出了領導最重要的一個面向:你是什麼樣的領導者。如果你只專注在技巧,你正忽略了成為優秀領導者90%的重要元素。」──潔西 林恩?斯托納,暢銷書作者





  • 原文作者:Mark Miller
  • 譯者:許芳菊
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 塔吉特千層
  • 出版日期:2015/08/26
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

青春的悸動方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














arrow
arrow
    全站熱搜

    vlp39jh77z 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()